多重挑战，精准把控直击痛点

制造和运营领导者往往会遇到这样的问题：会议开始时，出席会议的人准备不足，或者似乎没什么参与感；当您试图引导会议回到正轨，核对团队的工作完成情况并安排下一阶段工作，却发现会议已经超出了预计时间半个小时；随着项目的进展，有些团队成员又缺乏执行任务所需的必要资源，后续工作难以顺利推进。大量反复性工作浪费了时间，导致团队协作效率十分低下。

事实上，传统的团队互动不是真正的协作，会让许多人错过解决问题和跟进的机会，并可能导致更多的运营问题。 

1. 团队相互脱节，孤岛式工作
2. 任务变得更加复杂，工作量激增
3. 复杂工具增加复杂性
4. 业务计划未达到预期效果
5. 要求实现企业可持续发展目标并减轻对环境的影响
6. 在旧的原则和模式下停滞不前，缺乏参与和挑战现状的能力
7. 需要适应数字化现代化，吸引新一代人才
8. 业务战略理念束之高阁，在实现未来愿景方面困难重重

转型升级、强大引擎运营卓越

通过利用协作型数字解决方案，并为其赋予强大到足以将人员、想法和数据联系在一起的引擎，实现跨运营高效发展目标。

利用 3DLEAN 实现卓越运营

DELMIA 3DLean 是一款现代化、可自定义和交互式工具，专为在任何地点工作的运营团队而设计，包括工厂、仓库或服务中心，并且可实现跨部门工作。DELMIA 3DLean 由 3DEXPERIENCE 平台提供支持，并采用相同的原则：在实际执行资源和工作流程之前，利用虚拟技术对其进行建模和优化。它允许团队捕获、监控和跟踪运营会议和问题解决，同时有能力从不同运营领域汇总相关的关键信息。

图1 根据当前任务 / 操作，

汇总并显示来自不同区域的关键和相关信息

图2 利用精益方法和原则指导帮助开展日常活动，

例如问题解决和根本原因分析

图3 无缝处理丰富的 3D 内容和可视数据，

以探索运营问题并找出可以改进和创新的领域

团队将能够：

1. 实现数字化并轻松部署精益实践；
2. 在运营会议中以数字化方式呈现生动画面并开展协作；
3. 在会议期间访问并完善 Leanboard，从而确保整个团队都能随时了解最新情况并参与其中；
4. 利用可视化数据和证据，创造性地解决问题；
5. 捕获并保留机构知识、知识产权和专业知识技能。

无论团队担任的是何种角色，DELMIA 3DLean 都能支持他们完成各种挑战和目标，从而持续提高运营效率。它通过以下方式帮助公司和团队在运营的每个新转折点重塑、增强和优化其实践：

收效显著、积累优势高效持续

我们可以预见到，采用 3DLean 的企业可以将精益实践的范围全面扩展到以前没有接触过的新地域和组织。公司将能够更好地为新入职员工保留和扩展积累的知识、专业技能和最佳实践，从而进一步促进协作并支持制定决策。将员工从低参与感、低成果转化率调整至高效积极性工作中。有了按需提供的必要知识和资源，以及让员工更了解其在组织和价值网络中的角色，您可以帮助他们更出色、更高效地开展工作，成就 “ 精益无极限 ”。

南京复创是达索知名的合作伙伴，专注于为中国制造业数字化和信息化建设提供咨询服务和解决方案，主要涉及汽车、轨道交通、机械、电子、金融、教育、通讯、医疗等各大领域。

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