中小企业作为市场经济的“末梢神经”，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量。2022年，我国数字经济规模达到50.2万亿元，占GDP比重为41.5%，产业数字化正成为拉动数字经济增长的“主引擎”。去年11月，工业和信息化部印发了《中小企业数字化转型指南》，以数字化转型推动中小企业增强综合实力和核心竞争力。

达索系统企业客户事业部总监罗晔

达索系统企业客户事业部总监罗晔认为，在VUCA（Volatile  Uncertain  Complex  Ambiguous ，即易变、不确定、复杂和模糊的时代）大环境下，复杂和不确定性将成为常态，倒逼企业数字化转型。如何从以产品为中心转变为以用户为中心，助推企业管理可视化、扁平化、智能化提升效能，持续加强研发、制造、营销管理体系迭代创新，从而实现“敏捷”与保持“增长”，是中小企业共同的课题。

罗晔表示，中小企业尤其是传统产业中小企业的数字化转型，已经成为“必修课”，而非“选择题”。而实现中小企业订单敏捷交付，关键在于构建从无序到有序、从有序到敏捷的研发创新及管理体系，全程陪伴中小企业数字化转型，加速中小企业迈向“专精特新”。

数字化转型之于中小企业，既是发展趋势，也是可持续生存的重要工具。如何高效管理庞大的订单并掌握订单状态及进度，是中小企业实现订单敏捷交付、提质增效面临的难题。

罗晔认为，大部分中小企业在实现订单敏捷交付的道路上存在四个“堵点”：在研发端，为报价和标准产品交付投入了大量时间，产品研发工作却无暇顾及，且易存在重复设计问题；在生产端，由于重复的物料与产品导致采购成本难以控制，有时候产品不一定符合客户要求，会导致大量的返工，影响交付周期；在营销端，存在报价需求多、产品配置复杂、订单数量庞大、技术和产品知识门槛高、成本不明确等弊端，从而导致响应不及时、效率低；在体系端，产品类型复杂、数据量庞大，难以开展产品标准化等。

罗晔认为，破局的关键，在于抓住数字化转型这个“牛鼻子”，以客户为中心，消除壁垒协同创新，以平台化、系列化、标准化、通用化、模块化为方向，基于底层单一数据源的数字连续传递，通过模块化重构快速决策，履行敏捷交付。

近年来，达索系统助力中小企业数字化转型，从效率和成本上都获得很大的收益。以重庆银河试验仪器有限公司为例，这是一家专门从事气候可靠性环境试验设备的制造商。通过打通客户需求、设计、工程、制造的完整数字链条，解决了从前订单交付效率低、业务流程不顺畅、制造管控不合理等难题。基于达索系统3DEXPERIENCE平台，通过配置生产三维模型后，对设计工程师的依赖大幅降低，刚走出校园的大学毕业生即可胜任选配后的模型修改，而高级工程师逐渐从订单设计转变为新产品开发和新技术的研究，最终实现了从研发设计到智能制造的全流程管理。

达索系统通过提供3D可视化的数字孪生技术，不断激发企业和个人的想象力、创造力，以实现现实世界中的可持续创新。这不仅为释放创新活力提供了有力的保障，还可以通过优化方案降低制造成本。

“以达索系统所处的工业软件领域为例，我国很多企业对数字化的认同和投入正在持续增加。相比于大企业，中小企业搭乘数字化快车需求旺盛，但在人才、资金、技术、管理等方面都较为落后，仍处于数字化水平较低的初级探索阶段。”罗晔认为，“换脑子、找位置、探路子”应成为中小企业数字化转型的着眼点。达索系统通过不断扩大地域覆盖、提供更为灵活的合作方式和适合中小企业的云端解决方案，推动中小企业数字化转型，包括三维设计、仿真、生产制造、协同配合、大数据等。