在这个充满不确定性的新时代，转型是否仍然是正确的选择？

近期一些全球重大事件带来了许多不确定性，例如石油需求的大幅下滑从根本上撼动了许多行业。许多企业将为其生死存续而奋斗，或者至少为能够在波谲云诡的市场上占有一席之地而战。转型是能否在这场战役中取得胜利的关键。运营敏捷性现已比任何时候都更加重要。

企业要能够做到：

    跨越物理距离，提供灵活的工作环境

    通过扩大或缩小规模来满足需求变化

    在新地区快速完成新厂商的认证工作

    重新设定库存目标，以应对未来的供应链中断

    寻求新技术以减少单次在工厂聚集的工作人员数量

尽管每家企业对该如何进行转型的答案是各自不同的，但同时也有一些清晰的指导原则，可以根据各企业的数字化成熟度予以应用。为帮助您理解这些指导原则，达索系统DELMIA推出“转型之旅系列"。对此进行了深入研讨：

    正在开展的转型类型

    转型计划要包括制造业的原因

    转型的核心技术要素

    转型成熟度模型和4步转型之旅，帮助您了解适用于您的企业的转型方式

    加快转型之旅进程的关键考虑因素

    不同的技术和系统如何为4步转型之旅提供支持

达索系统DELMIA：

制造运营转型值得信赖的伙伴

无论您的数字化成熟度处在什么水平，您的转型之旅进展到什么程度，南京复创&达索系统都能为您提供帮助。达索系统DELMIA基于3DEXPERIENCE®平台，在整个价值链上提供解决方案，帮助您实现制造与供应链流程的自动化、整合和优化，包括：数字化制造、仿真、制造运营管理(MOM)、优化和高级计划与排程。在运营和制造中创造价值可以加速转型，从而精简供应链、制造和系统。南京复创是达索知名的合作伙伴，提供成套解决方案，支持您在整个转型成熟度周期上开展迁移工作，从而为您重新构思您的业务并加以落实。