当前形势下，制造企业面临着众多挑战，其中，供应链面临的挑战尤为严峻。目前流程内的种种不足使企业逐渐产生了危机意识：难以很好满足需求或快速做出响应，也难以预测意外状况。考虑到宏观环境因素，企业转型至关重要。

新时代企业如何实现可持续运营？行业靠前企业又是如何做的？达索系统DELMIAceo执行官Guillaume Vendroux在“2021年达索系统创新高峰论坛-制造与供应链分会”上进行了精彩分享。

可持续运营的框架：三大支柱

制造企业如何进行创新性转型？我们提出了围绕三大支柱的可持续运营理念，能帮助制造企业释放人员协作的潜力，展示智能决策的优势，并将可能性大化。

01主要个支柱——人

团队是我们重要的资产，其力量支撑我们度过危机。因此团队中的人是核心要素，我们应该采取能更好地帮助、保护、发展团队人员的方法。

02其次个支柱——环境

保护环境的要点在于尽可能地提升效率，即强化产生利润的流程同时减少浪费，坚持精益原则，这也是我们工作的核心。为了达到这一目标，制造企业需要借助虚拟孪生体验以测试各种工作方式。

03第三个支柱——盈利

我们需要确保人人都能从优化中受益，这事关价值网络的优化，即需要建立很敏捷、很度灵活的供应链。

通过虚拟孪生体验实现创新

能够帮助企业转型创新的技术现已存在，例如人工智能与机器学习、虚拟孪生体验、大数据等等。而在达索系统，我们所做的一切，都围绕着虚拟孪生体验进行。针对制造企业，它能为您建立完整的运营方案模型，并可以通过虚拟验证这个模型，确保该运营方案抵达车间实施时正常运行。

                  DELMIA助力全球企业实现可持续运营

目前，全球不同行业的企业已借助达索系统DELMIA向可持续运营的目标迈进：

赛峰发动机：在其全球制造工厂中实施达索系统DELMIA解决方案，缩短开发周期，并确保技术和制造部门之间的连续性

欧莱雅：在全球30多个工厂内部署实施达索系统DELMIA，提升全球制造运营的可视化和可管理性

福田康明斯：通过达索系统DELMIA提升质量与效率，满足客户对准时、高质量与低成本的交付要求

布鲁塞尔机场：携手达索系统DELMIA优化其机场运营，调度停机位、登机口及电动摆渡车，轻松解决计划难题

维珍大西洋航空公司：通过达索系统DELMIA进行资源管理，提升运营，更有力地支持人员团队，进一步优化乘客体验

南京复创是达索知名的合作伙伴，南京复创&达索系统DELMIA通过贴合客户需求的深度解决方案，助力企业实现可持续运营的目标，欢迎点击合作咨询了解更多。